10月8日，山東中新環(huán)境工程有限公司組織召開經營分析暨四季度工作推進會議，傳達落實近期各項工作會議精神和要求，總結分析9月份生產經營運行情況。會議由公司總經理主持，公司全體人員參加了會議。
會議強調，全體人員要振奮信心，認真吃透各項會議精神，領悟精神實質，不折不扣地將各項要求貫穿工作始終；各部門負責人要針對目前存在矛盾和問題找差距，補短板，強措施，鍛長板，統(tǒng)一思想，明確任務目標，強化工作措施。結合公司經營情況提出以下要求：
一是立足本職，明確目標，扎實工作，奮力決戰(zhàn)四季度。各部門要深刻領悟會議核心要求，把握內容實質，學會自我管理，增強自我約束，要有集體意識，筑牢理想信念，在工作中善作為、勇爭先、當表率；要持續(xù)強化團隊建設，增強全體員工的責任意識、使命意識和發(fā)展意識；要在工作流程、工作機制等方面加強規(guī)范，不斷持續(xù)完善崗位職責和工作標準，提升員工的行為規(guī)范和技能水平，助推公司高質量健康發(fā)展。
二是聚焦市場，統(tǒng)籌謀劃，精準發(fā)力，打好市場攻堅戰(zhàn)。針對公司當前訂單較少以及接單后勁不足等問題，營銷部門要增強緊迫感、責任感，敏銳捕捉市場訊息，不斷加大市場開拓力度，持續(xù)提升客戶服務水平，打造大客戶戰(zhàn)略群體，緊盯外貿市場，力促國內國外市場齊發(fā)力，全力突破市場瓶頸。技術部門要持續(xù)不斷加大傳統(tǒng)產品創(chuàng)新改革力度，將精益管理融入到技術創(chuàng)新、質量提升、成本控制等各個環(huán)節(jié)，節(jié)本降耗，提高產品競爭優(yōu)勢，增強客戶對公司的滿意度和忠誠度。
三是遵規(guī)守法，規(guī)范操作，高度重視安全工作。項目現(xiàn)場人員在工作過程中要嚴格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，必須做到安全無事故。全體人員在上下班途中要嚴格遵守道路交通法規(guī)，避免發(fā)生交通事故。同時針對秋冬天氣干燥要提高消防安全意識，做好公司安全隱患排查和消防安全工作，確保公司安全高效運行。
四是強化貨款回收力度，確保現(xiàn)金流穩(wěn)定順暢。根據制定的回款計劃，各級管理人員要主動作為、親力親為，營銷人員要積極走出去，跟得上、盯得緊，想盡一切辦法全力以赴回收貨款，對于以往項目遺留問題，不避諱不等靠，加大處理力度，要以雷厲風行的工作作風，說干就干的態(tài)度，將問題處理好，增強貨款回收保障。
五是優(yōu)化考核，夯實基礎，理順經營生產關系，扎實推進當前各項工作。各部門要以“強執(zhí)行、嚴落實、抓促進”為指引，認真梳理當前重點、難點問題，強化部門職責，壓實責任落實，獎優(yōu)罰劣，真正做到能者上、庸者下、多勞多得的良好工作氛圍。四季度是檢驗全年工作成果的關鍵時刻，各部門要緊緊圍繞任務目標，勠力同心、奮楫篤行，全力奮戰(zhàn)四季度，為完成全年任務目標而努力奮斗。
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