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 3月5日，山東中新環(huán)境工程有限公司召開工作推進(jìn)會(huì)議，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加。

 會(huì)議總結(jié)了一二月份的工作推進(jìn)情況，分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)下步工作做出部署要求。

一、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)開拓力度。要加快技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)力度，針對(duì)固廢處置、污水處理、大氣污染治理等核心業(yè)務(wù)，融合大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品智能化控制水平。

二、全力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)。要制定系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，開展綜合管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、技術(shù)及營(yíng)銷技能交流等專項(xiàng)培訓(xùn)課程，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，促使員工不斷提升專業(yè)能力，打造一支能打硬仗、執(zhí)行力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。每個(gè)項(xiàng)目從前期勘察設(shè)計(jì)，到中期施工建設(shè)，再到后期驗(yàn)收維護(hù)，都要制定詳細(xì)的時(shí)間表與任務(wù)清單，且要及時(shí)跟進(jìn)動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理，實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度、資源使用情況。要合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，避免資源閑置與浪費(fèi)，確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。

四、提升資源整合能力。要充分利用資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)交流、人才互通。公司的創(chuàng)新研發(fā)成果要在實(shí)際項(xiàng)目中快速應(yīng)用，項(xiàng)目上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也要及時(shí)反饋給相關(guān)的技術(shù)科研團(tuán)隊(duì)，以便快速推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，全面增強(qiáng)公司在環(huán)境工程領(lǐng)域的綜合實(shí)力。

五、加強(qiáng)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。相關(guān)人員要密切關(guān)注國(guó)家及地方的環(huán)境工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保政策及相關(guān)法律法規(guī)的更新變化，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。